Personal-Boost für die Zukunft der Fachmarkt-Branche
Der Wechsel von Thomas Streile und Titus De Matteis von Hillemeyer Immobilien zu Burberger ist mehr als nur ein Branchen-Move – es ist ein echtes Statement im Fachmarkt-Sektor. Die beiden Top-Leasing-Manager übernehmen ab dem 1. März 2026 die bundesweite Vermietung bei Burberger, einem aufstrebenden Spezialisten für Handelsimmobilien aus Mönchengladbach. Gerade in einem Markt, wo Repositionierungen und Leerstände auf der Tagesordnung stehen, bringt dieser Wechsel frischen Wind und kräftigen Rückenwind für Bestandshalter, Investoren und Filialisten, die smarte Mietströme sichern wollen. [Quelle], [Quelle], [Quelle]
Burberger wird zum Full-Service-Spezialisten
Burberger bleibt nicht stehen – die Company legt jetzt den Fokus noch stärker auf Fachmärkte. Ursprünglich seit 2023 als Experte für Akquisition, Repositionierung und Verkauf unterwegs, machen Streile und De Matteis das Team jetzt fit für die ganze Bandbreite der Fachmarkt-Vermietung. Geschäftsführer Roman Burmeister betont, dass beide „perfekt ins Team passen – fachlich und menschlich“. Ihr Netzwerk sowie geballtes Fachwissen eröffnen Burberger die Chance, zu einer festen Adresse für langfristige Partnerschaften zu werden. [Quelle]
Fachmärkte: Der unterschätzte Backbone im Retail
Fachmärkte sind die Kraftpakete der Branche – wir sprechen von Retailflächen, die nicht selten mehr als 5.000 Quadratmeter groß sind. Hier finden sich Spezialisten, vom Baumarkt bis zum Outdoor-Store. Parkplatzmöglichkeiten und die Lage am Stadtrand oder auf dem Land sind echte Assets. Gerade jetzt, wo Innenstädte an Attraktivität verlieren und E-Commerce immer weiter zulegt, punkten diese Flächen mit Flexibilität und sind ready für clevere Umnutzung. [Quelle], [Quelle]
Werdegang mit Impact: Von Hillemeyer zu Burberger
Thomas Streile und Titus De Matteis sind alles andere als Neulinge – sie haben bei Hillemeyer Immobilien als Leasing Manager Maßstäbe gesetzt. In rund fünf Jahren haben sie gemeinsam mehr als 200 Mietverträge bundesweit abgeschlossen – eine Ansage in der Fachmarktvermietung! Ob Fitnessstudios wie fit+ in Lützen oder Discounter-Marken wie Tedi in Bruchhausen-Vilsen: Streile hat nicht nur Verträge koordiniert, sondern auch die Übergabe und Umbau-Prozesse von Start bis Ziel übernommen. De Matteis rockte parallel die Ansiedlung von Jawoll-Filialen und brachte Modernisierungsprojekte mit Eigentümern, z. B. FCR Immobilien durch. [Quelle]
Praxis: Mietermanagement auf dem nächsten Level
Was den Unterschied macht? Streile übernahm z. B. für Tedi die Koordination von Nachmietern in leer werdenden Räumen – dadurch wurde aus einer leeren Fläche blitzschnell ein neuer Store. Der Ablauf: wenige Wochen von Vertragsabschluss bis zum Baubeginn. Bei Projekten mit Jawoll kümmerte sich De Matteis um Modernisierungen, technische Upgrades und enge Abstimmung mit allen Stakeholdern – ein nachweislicher Boost für Standortqualität und cashflow-starke Mieter. Stabilität und kurzfristig reduzierte Leerstände werden dadurch zur Realität. [Quelle]
Burberger: Mit Strategy, Teamwork und Power ins Wachstum
Mit frisch erweiterten Kompetenzen im Team spielt Burberger mittlerweile in einer eigenen Liga. Bereits 25 Transaktionen mit einem Volumen von etwa 250 Millionen Euro, davon satte 110 Millionen allein im Jahr 2025, sprechen eine klare Sprache. Neben Streile und De Matteis bringt das Team Neuzugänge wie André Michel (Certified Real Estate Investment Analyst) oder Tim Buschfeld mit – sie verstärken das Know-how in Retail-Investment und Vermietungsmanagement. Das Ziel: nicht nur punktuelle Vermittlung, sondern tiefes, langfristiges Partner-Mindset. Burberger übernimmt auf Wunsch das Vermietungsmanagement komplett – von Vertragsabschluss über Verlängerung bis zur Neuverhandlung. [Quelle], [Quelle]
Der Fachmarkt-Sektor: Zwischen Krise und Expansion
Die Herausforderungen im Fachmarktsektor sind legendär: Unternehmensinsolvenzen, Online-Konkurrenz, steigende Leerstandsraten. Doch genau jetzt setzen Profis Statements – etwa Globus, die 2026 einen neuen, 11.300 Quadratmeter großen Baumarkt in Taunusstein eröffnen und gleich 290 Parkplätze bauen. Burberger setzt genau auf diese Marktbewegung: Bestandshalter gewinnen so wieder Zeit für ihr Kerngeschäft und können alles rund um Mietoptimierung an Experten outsourcen. [Quelle]
Chancen für Makler und Verwalter: Netzwerk statt Bauchladen
Für Makler und Verwalter sendet dieser Wechsel ein klares Signal: Professionalisierung und Netzwerkkompetenz werden zum Schlüsselfaktor im B2B-Game. Wer Discounter oder Fitnessketten anziehen will, braucht mehr als Standardlösungen – vielmehr sind Track Record, Marktkenntnis und schlanke Prozesse gefragt. In Zeiten von Zinsanstieg und Leerstand lohnt es, sich als Fachmarkt-Spezialist klar zu positionieren. [Quelle]
Taktische Tipps: Netzwerk aufbauen & digital steuern
Experten empfehlen Maklern, gezielt in Fachmarkt-Businessnetzwerke zu investieren – Kooperationen mit Branchendachverbänden wie dem Handelsimmobilien-Portal HIH sind ein smarter Start. Für Verwalter lohnt sich das Outsourcing des Vermietungsmanagements: Analysiere deinen Bestand regelmäßig auf Repositionierungspotenziale, starte Early-Talks mit potenziell wechselwilligen Mietern und nutze Datenanalysen zu Flächenumsatz für fundierte Prognosen. Studien zeigen: Partnerschaften mit Newcomern wie Burberger können Leerstände im Fachmarktbereich um bis zu 20 Prozent drücken – ein echter Gamechanger! [Quelle], [Quelle]
Fazit: Spezialisten gewinnen das Game
Der Wechsel von Streile und De Matteis ist nicht einfach nur ein Jobwechsel, sondern ein richtiger Move mit Impact für die Branche. Burberger positioniert sich als echter Full-Service-Anbieter und geht mit geballtem Know-how voran. In einer Zeit, in der Herausforderungen wie Transformation und Leerstände zur Tagesordnung gehören, machen genau diese Spezialisten den Unterschied – und setzen Benchmarks für die Zukunft der Retail-Immobilien. [Quelle], [Quelle]
